北近江支部2019年度活動報告

１．例会を柱にした学び合い活動の充実

例会を柱にした学びあい活動に関して、年度初めに日程と担当を決めましたが、企画・打合せ・準備・実施のサイクルは充分機能せず、例会を開催することで精一杯でした。それでも、会員報告者の実践とグループ討論の魅力で、例会満足度は高い（アンケート結果より）結果を得ました。

例会参加率に関しては、目標30%に対して20.1％でした。運営委員による参加呼びかけの分担は作成しましたが、充分に実行できませんでした。

例会ゲスト参加者は延べ12人で、内8人の方に入会していただきました。ゲスト参加後の訪問等で、新規の入会率は高かったと思いますが、３月地区例会延期が年度内の増強に影響しました。

6月と9月に地区会を実施。3月は新型コロナで延期となりました。

秋のBIG例会は、開催の意義論議が充分に行えず、開催を見合わせました。

 

２．運営委員会の強化と活性化

例会・地区会後には懇親会の開催を位置づけ実施しました。運営委員会の忘年会には13人の参加を得ました。1月には一泊の交流会を支部会員に案内して開催しましたが、参加の輪を広げるには至りませんでした。

６月に予定していた運営委員研修交流会は、担当が不明確であったため実施できませんでした。計画を実行するには、運営委員会での役割分担を明確にするとともに、正副支部長によるきめ細かいフォローが必要でした。

運営委員会の出欠回答率は概ね90％でした。運営委員会参加率は46.8％（昨年度60.5％）でした。運営委員の人数を増やした分、参加率は前年よりも低下しました。同友会運動と企業経営を両輪として発展させることの意義と、決めたことを実行するという委員会の風土と仕組み、委員相互の仲間意識を高めることが必要だと言えます。

３．全国大会・本会行事への参加

・中同協総会（東京）、全研（京都）の参加目標は達成しました。

・第42期経営指針を創る会へ2名が参加。引き続き、創る会への参加を促していきます。

・新春例会への参加目標30名を達成しました。

４．仲間づくり

・支部会勢目標　2019年度　110名会勢目標

⇒増強12名　退会8名　純増4名　会勢105名で、目標達成はできませんでしたがが、前進させることができました。

「例会ゲスト参加⇒推薦者によるアポ取りと⇒支部長と事務局で訪問し入会をお誘いする」という取り組みが遅れたことと、3月の新型コロナ対策による地区会開催延期の影響が響きました。

・新入会員向け基礎講座の開催

⇒8月にオリエンテーションを実施。「人を生かす経営」の学習と懇親会を行いました。

 

・2020年4月に彦根支部発足を目指します。

⇒彦根と長浜・米原地区でバランス良い組織体制が構築できず、支部の分割は当面見送りました。

北近江支部2020年度活動方針

 

組織目的	全体スローガン『人を生かす経営の総合実践で真の共生社会をめざそう~気づき、学び、実戦で、地域の同友会の輪を広げよう~』を支部の基本活動に落とし込む。
スローガン	気づき、学び、実践で強靭な企業づくりを推進しよう！
基本方針	①    会員の参加しやすい学び場づくり ②    課題解決に直結する支部活動 ③    地域を担う企業づくり
2020年度目標と計画と方策
項目		目標/指標	計　画　と　方　策	担当
①    例会計画　会員企業（県内・県外） 秋にBIG例会の開催		10回	報告者は1年分計画することで報告者やテーマを決める時間を減らし、参加者募集やゲスト参加に力を集中する。	例会
②    地区会（長浜・彦根）3か月に1回程度		4回×2	参加しやすい場づくり、参加者の課題解決できるアイデアを。	組織
③    企業訪問会　会員企業（県内・県外）		3回	例会以外に経営者や社員が学べる場を作る。	例会
※ポスター配布枚数		77枚	2019年度（59枚）×30%増	組織
※会員訪問数		66社	2019年度（51社）×30%増	組織
※期末会員数		120名	2019年度（105人）×15%増員	組織
※入会目標数		25名	2019年度（13人）×15%純増増員	組織
※お誘いシート作成数		49枚	2019年度（38枚）×30%	組織
※例会参加率		25％	2019年度（21.6％）同等以上	組織
※会員参加率		30％	2019年度（26.2％）同等以上	組織
※役員会参加率		55％	2019年度（51％）同等以上	三役
e.doyu利用（ログイン）率		55％	2019年度（50％）同等以上	組織
全国行事への参加			2019年度同等以上	三役