滋賀県中小企業家同友会共育委員会主催の「経営者・若手後継者・経営幹部のための戦略ＭＧ（マネジメントゲーム）アカデミー」が二日間に亘って開催され７人が受講しました。

第１日目　１０：００～２０：００　内９時間
第２日目　１０：００～１７：００ 内６時間

開催場所：第１回目　草津まちづくりセンター
第２日目　同友会事務局３階　京都エレベーター様会議室

＜１日目＞
3月3日（木）１０：００～２０：００
【第１講座】第１期経営シミュレーション（新規創業）
新規創業を経験して、現金の重要性を理解する。現金を増やすためには、売上を上げなければならないことを学ぶ。シェア率への意識を高める。
【第２講座】第２期経営シミュレーション（試行錯誤の経営）
創業期の反省を整理して、売上の構造を理解する。また期首処理を経験することで、在庫への意識を高める。
【第３講座】第３期経営シミュレーション（本格的実践経営）
黒字経営の難しさを理解する。業績を上げるためには、スピード経営しなければならないことを学ぶ。また、経営環境は常に変化しており、市場ルールが変更されるリスクがあることも意識してもらう。 
＜２日目＞。
3月4日（金）１０：００～１７：００
【第４講座】第４期経営シミュレーション（黒字経営を目指す）
黒字経営するためには、少なくとも経営計画を立案しなければならないことを理解する。経営計画立案のポイントを習得する。
【第５講座】第５期経営シミュレーション（成果を追求する経営）
赤字経営に陥った要因、黒字経営を達成できた要因分析を通じて、意思決定の重要性を理解する。立案した経営計画を達成するためには、戦略・戦術をどのようにマネジメントしていけばいいのかを学ぶ。