2024年度 東近江支部 活動報告
記入者 安井 栄作
1.組織目的 | 同友会活動を活かす経営 | |
2.スローガン | 学びを実践、成長し続ける企業を目指して! | |
3.基本方針 | ① 実践できる学びの提供(例会等) | |
② 地域の経営仲間と密になれる小グループ活動(地区会) | ||
③ 地域を活性化できる経営仲間づくり | ||
2024年度活動振り返り | ||
項目 | 目標/結果 | 振り返り |
① 純増目標 | 10名/-4名 | 方策が示せなかったことと、組織として動けていなかったことが原因。 |
② 期末会員数 | 140名/126名 | 目標達成のためPDCAが出来ていなかった。 |
③ 例会参加率 | 25%/14%
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声掛けの役割分担が不十分。早めの告知、宣伝が出来ていない。優先順位が低い。 |
④ 運営委員出席率 | 60%/46% | 出席を徹底して義務付けられなかった。トップの甘さ。出欠の全員解答が出来なかった。運営委員会の盛り上がりが必要。 |
⑤ 会員参加率 | 25%/21% | 休眠会員が多すぎる。もっと声掛けて巻き込んでいく。 |
⑥ e.doyu利用率 | 40%/32% | 地道な声掛け、連絡しかない。 |
2025年度東近江支部活動方針
記入者 安井 栄作
1.組織目的 | 経営者の成長を、地域活性化につなげる。 | |
2.スローガン | 学び続けよう!仲間と共に。 | |
3.基本方針 | ① 同友会理念の浸透、自社理念の確立 | |
② 今必要な知りたい学びを提供していく(例会、地区会) | ||
③ 学び合える経営者仲間を増やす。 | ||
2025目標・計画と方策 | ||
項目 | 目標/指標 | 計画と方策 |
① 純増目標 | 14名 | ターゲットリストの充実。毎月、企業訪問を計画 |
② 期末会員数 | 140名 | 減らさない努力。世代交代会員への訪問。休眠会員のフォロー |
③ 例会参加率 | 25% | 早い段階からの呼びかけ。来てもらえる例会づくり。声掛け担当を確立。ゲストさんに来てもらえる例会づくり。 |
④ 運営委員出席率 | 60% | 運営委員化の義務を共有。役割を細分化。出欠全員解答。 |
⑤ 会員参加率 | 25% | 今、経営者が求める例会を探りながら色々な例会をやってみる。何のために学ぶのか、同友会理念を伝えていく。 |
⑥ e.doyu利用率 | 40% | 利用されていない方への地道な呼びかけ。利用方法の説明。 |
第24回 東近江支部定時総会 5月 22日(木)18:00~ 会場 ホテルニューオウミ |