今回のテーマは財務分析と中期経営計画。前講までに考えてきた経営理念・10年ビジョン・自社事業分析、PEST分析等を経て得られた経営方針をもとにこの3年の経営計画を、財務分析をふまえて議論しました。

　中期経営計画までくると目の前の自社事業からの積み上げで考えてしまいますが、根底にあるのは経営理念や10年ビジョン。経営者がこの会社をどうしたいのかが明確でないと、計画というのは砂上の楼閣であって、理念を考えてきた意味がありません。

　　分科会ではなんで利益を上げるのか、なんで社員を増やすのか、社長のしたいことは何かなどなど改めて本質的な議論がありました。

　頭をフル回転したあとは中野共育・求人委員長から人採り活動ではなく自社と地域のブランディングとしての求人活動についてお話しいただきました。

　次講はいよいよ経営指針書にまとめる。理念から単年度計画まで整合性を取りつつまとめることが課題です。

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