２０１７年度活動報告

１）スローガン：例会・組織活性化委員会を機能させ、支部長⇒運営委員会⇒運営委員⇒例会⇒会員⇒支部が活性化する。
２）組織活性化指標
・支部長：支部長のML・SNS発信数【10回/月】△
⇒全支部長平均　７．１回/月：嶋田支部長は１５回/月・運営委員会：運営委員会参加率【８０％】×
⇒全支部平均　５１．３％(前年比＋２．２％）：大津支部は、６５．６％(前年比＋２１．３％)
・例会：例会参加率【３０％】×
⇒全支部平均　18.0%(前年比－0.5%)：甲賀支部は、22.6%(前年比＋3.1%)
・各支部：入会（37名）－退会（59名）＞０　×

各支部  　        目標　結果
高島ブロック： 32名⇒ 27名(前年比－ 2名)
大津支部　　：128名⇒120名(前年比－ 3名)
湖南支部　　：200名⇒162名(前年比－16名)
甲賀支部　　： 60名⇒ 46名(前年比－ 3名)
東近江支部　：130名⇒123人(前年比＋ 5名)
北近江支部　：110名⇒ 95名(前年比－ 3名)
合計　　　　：660名⇒573名(前年比－22名)
３）活動方針と計画例会
①組織活性化委員会の組織を機能させる。各支部長だけなのか。各支部の例会委員長や組織活性化委員長も入るのか。各支部を担当する総務会の副代表等もメンバーなのかなど決定する。
・メンバーを明確にする。
・役割を明確にする。 何に対して責任を持つのか？例会か？増強か？任期は何年か？誰が任免するのか？
・経営研究集会との関係は？別個か？連携を取るか？
②誰が、いつ、何をするかを明確にする。
・例会・組織活性化委員長は、いつ何をするかを明確にする。
・委員会メンバーは、いつ何をするかを明確にする。
③２年前、理事会の後で食事会として行っていた「支部活」を何らかの形で行う。
・理事会の前 or 理事会の中 or 理事会の後
・リアル or ＳＮＳ
④支部長・例会委員長・組織活性化委員長の交流を図る。
・支部長・例会委員長・組織活性化委員長が参加する「拡大支部活」を行う。
・支部長招待例会 or 理事会の後 or 別の日か
⑤経営研究集会の成功を支援し、支部間の協力、滋賀県中小企業家同友会の仲間意識と結束強化、同友会理念の浸透を図る。
⇒例会・組織活性化委員会としては、
・総会で支部幹部に参加し貰い分科会を行った。
・理事会で支部長に各支部の取組を発表して貰った。
・経営研究集会の分科会のＰＲも兼ねて、支部長に他支部に見学に行って貰った。
以外の活動が出来ませんでした。
何より、支部を越えた継続的な活動が出来ませんでした。

〇第３９回定時総会を開催しました。

日　時：４月２８日（金）１４：００～１７：３０
場　所：コラボしが２１ 大会議室他
内　容：総会議事、記念分科会（委員会主催による４分科会）
参加結果

〇２０１８年新春例会を開催しました。

日　時：２０１８年１月２４日（水）１３：３０～１６：４０
会　場：ホテルニューオウミ
講　師：鋤柄　修氏 中小企業家同友会全国協議会前会長・相談役幹事　株式会社 エステム 名誉会長
講演テーマ：「同友会運動と不離一体の経営～何を学び実践するのか！～

２０１８年度活動方針
１）スローガン：例会・組織活性化委員会を機能させ、支部長⇒運営委員会⇒運営委員⇒例会⇒会員⇒支部が活性化する。
２）組織活性化指標
・例会・組織活性化委員会のメンバーと役割を決める。
・井内のML・SNS発信数【15回/月】
・支部長：支部長のML・SNS発信数【10回/月】
・運営委員会：運営委員会参加率【80％】
・例会：例会参加率【30％】
・各支部：入会－退会＞＋５
各支部    　     目標
高島ブロック：３３名
大津支部　　：１４０名
湖南支部　　：２００名
甲賀支部　　： ６０名
東近江支部　：１５０名
北近江支部　：１１０名
合計　　　　：６９３名
３）活動方針と計画
①例会・組織活性化委員会の組織を機能させる。
・メンバーを明確にする。
・例会・組織活性化委員長は、いつ何をするかを明確にする。
・委員会メンバーは、いつ何をするかを明確にする。
②支部長、組織活性化委員長、例会委員長との交流の仕組みを作る。
③支部長招待例会を実効あるものにする。
・支部長招待例会の意義「経営研究集会の成功を支援し、支部間の協力、滋賀県中小企業家同友会の仲間意識と結束強化、同友会理念の浸透を図る。」を伝えて、全支部長が集まるようにする。
・全支部長が集まって、実際に役に立つ交流が行われるようにする。