まず経営者が経営姿勢を正し、経営理念を成文化し、１０年ビジョンを描き、それらに近づくための経営方針（戦略）をつくり、そして社員が自主性を発揮して活躍するために社員の生存条件を確保する売上や利益をどう得るかという経営計画を策定し社内外に発表し理解と共感を得る。社員さんをパートナーとして考え、社員さんも経営者のパートナーと考える。